Apostila MARINHA CP-CEM 2026 Engenharia de Produção

📋 Informações Técnicas

Cargo: ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

Instituição: MARINHA CP-CEM

Formato: Digital (PDF) - Enviado por e-mail

Edição: 2026

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO - Planos de produção e mão de obra; Planejamento geral de capacidade: previsão de demandas, planejamento dos recursos de manufatura e das necessidades de distribuição, balanceamento de linhas, gráficos e métodos de controle; Programação mestre da produção; Gerências de materiais: planejamento de necessidades, gargalos, compra e lote econômico de encomenda, sistemas de estoque com demanda independente com revisão periódica e de revisão contínua, estoque ótimo e de segurança; Gerência de sistemas de manutenção.

ANÁLISE DO PROCESSO DE PRODUÇÃO - Ergonomia; Estudos de movimentos e tempos; Fluxograma de fabricação; Gráficos de atividades e homem-máquina; Técnicas de registro e análise do trabalho: metodologia OIT.

LOGÍSTICA EMPRESARIAL - Distribuição física; Administração de materiais; Sistema de transporte; Armazenagem de produtos; Manuseio e acondicionamento de produto; Controle de estoques; Aquisição e programação da produção; Entrada e processamento de pedidos; Informações de planejamento logístico; Planejamento da movimentação de mercadorias.

GESTÃO DA QUALIDADE - Fundamentos estatísticos de gráficos de controle de processo; Gráficos de controle para atributos; Gráficos de controle para variáveis: gráficos para a média, gráficos para a amplitude e gráficos para desvio padrão; Métodos especiais para controle de processos: soma cumulativa e amortecimento exponencial; Inspeção por amostragem: planos de amostragem simples para atributos; Processo e agentes da gestão da qualidade; Ambientes básicos de atuação; Modelos de qualidade in-line, off-line e on-line; Estratégias de concepção e implantação dos programas de qualidade; FMEA – Análise de Modos e Efeitos de Falhas; QFD – Desdobramento da Função Qualidade.

GESTÃO DE OPERAÇÕES EM SERVIÇOS - Diferenças entre operações de serviços e de manufatura; Comportamento do consumidor de serviços; Avaliação da qualidade do serviço pelo cliente: processo de avaliação, critérios de avaliação; Ciclo do serviço, Fluxo do Processo do Serviço; Projeto do sistema de serviços, o pacote de serviços, instalações, localização e arranjo físico; Gestão da capacidade e da demanda; Gestão de filas; Modelo das cinco lacunas (5 gaps).

PESQUISA OPERACIONAL - Programação linear: formulação geral, transformação das formas padrão e canônica e modelagem de problemas; Solução gráfica, analítica e pelo método Simplex; Análise de sensibilidade e Dualidade.

PROBABILIDADE E ESTATÍSTICA - Probabilidade: Espaços amostrais e eventos, definição do conceito de probabilidade; Axiomas, interpretações e propriedades da probabilidade; Probabilidade condicional, Teorema de Bayes; Estatística: Populações e amostras; Métodos tabular e gráfico em estatística descritiva; Medidas de posição; Medidas de dispersão; Quantis Empíricos; Box Plots; Variáveis Aleatórias; Esperança; Variância; Covariância. Distribuições Contínuas e Discretas (Normal, t-Student, Poisson, Exponencial e Binomial); Teorema do Limite Central; Testes de Hipótese e definição de Intervalo de Confiança; Coeficiente de correlação de Pearson; Regressão linear simples.

CONTABILIDADE E CUSTOS INDUSTRIAIS - Princípios contábeis geralmente aceitos; Sistemática contábil e regimes de contabilidade; Balanço Patrimonial, contas do Ativo, Passivo e Patrimônio Líquido; Depreciação; Principais demonstrações: mutações patrimoniais, fontes, usos de recursos e fluxo de caixa; Enfoques para apropriação de custos: custos por ordem de fabricação, custos por processo e critérios para rateio de custos indiretos.

ANÁLISE FINANCEIRA - Juros simples e compostos; Taxas de juros; Desconto; Amortização de empréstimos: método Price, SAC, Misto e correção monetária; Séries de pagamentos uniforme e gradiente; Equivalência de Capitais; Anuidades; Análise de investimentos e taxa de atratividade. Conceitos básicos de análise de balanços e demonstrações financeiras; Análise econômico-financeira: horizontal e vertical.

GESTÃO DE PROJETOS – Gestão de projetos e modelos de referência; guias de conhecimento em gerenciamento de projetos; gestão da integração, do escopo, do tempo, do cronograma, dos custos, qualidade, recursos, comunicações, riscos, aquisições e partes interessadas; Maturidade em gestão de projetos; Competências; Ferramentas de gestão de projetos; Indicadores de desempenho, fatores críticos de sucesso; Design thinking; Gestão ágil e lean em projetos, Scrum.

INOVAÇÃO E GESTÃO POR PROCESSOS – Gestão para a inovação; Desenvolvimento de uma estratégia de inovação; As fontes da inovação; As razões para inovar; A criação de novos produtos e serviços; Exploração da inovação aberta e da colaboração; Inovação incremental e radical; Estratégia de inovação; Organização para a inovação; Gestão de processos de negócio; BPMN; Gestão de processos habilitados por serviços; Governança de BPM; Gerenciamento por Processos e Macroprocessos.